聊聊制造执行系统(MES)
本篇文章是在阅读原有文章的基础上，对其中某些点的理解和补充，或者是摘抄，旨在快速的掌握mes这个庞大的系统架构。
MES的“尽头”是什么？（20240216更新）
原文章地址：MES的“尽头”是什么？
MES的发展过程
第一阶段：数据收集与报告（1980年-1990年代）。通过连接设备、传感器等实现数据采集，并生成简单的报表用于生产监控。
第二阶段：过程控制与作业调度（1990年代）。MES具备了对制造过程的控制和调度。
第三阶段：质量控制与追溯（2000年代）。随着客户对产品质量的要求，mes在第三阶段加强了对质量的管理。可以监控和控制生产过程中的质量指标，如工艺参数、合规性检查
第四阶段：集成与智能化（2010年以后）。mes整合更多的工厂系统和数据源，实现信息的全面共享和协同，与企业erp、scm、iot进行集成。
MES与其他系统之间的关系。
1、ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划系统
ERP向MES提供生产计划、库存信息等（库存包括物料库存、设备库存等），MES 需要向ERP提供对应的产量；
ERP还包括其他的，像是财务、采购、销售等，这些与mes关系稍微弱一点。
**NC系统，ERP里面还有NC？**NC系统是一个全面预算管理平台。
2、SCM（Supply Chain Management）供应链系统
供应链管理系统，就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、库存、订单、分销发货等的管理。
如果企业具有采购原料、辅料的需求的话，那样的话需要MES对接SCM系统，拿到对应的供应信息（运输方、运输物）。
3、QMS（Quality Management System）质量管理系统
在不同的企业，会有不同的叫法，主要是确保产品或服务符合质量标准和客户要求。
4、WMS（Warehouse Management System）仓储管理系统
主要用于仓库内部的货物存储、库存管理、订单处理、发货运输等，仓储仓储肯定是与产库管理有关。
如果MES涉及到入库等一些操作的话， 需要和WMS进行集成。
5、CPS信息物理系统？
需要注意的是，在与其他系统集成的时候，需要约定之间的交换协议，比如像是wsdl、restful api
后序阅读文章：智慧工厂及设备制造商遇到的挑战——陈冰冰博士《软PLC与智慧工厂》演讲实录（上）
聊聊MES的制造执行管理（20240216更新）
文章内容参考：聊聊MES的制造执行管理
MES软件即制造执行系统（manufacturing execution system）简称mes；mes定义：“位于上层的计划管理系统于底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统）”
百度百科定义：”mes能够通过信息床底对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，mes能够对此即使做出反应、报告，并用单前的准确数据对他们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应是mes能够减少企业内部没有附加值的活动，有效的指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高共产及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。mes还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。“
生产管理活动：
1、生产资源管理
系统的基础数据，像是物料、设备的基础数据，像是物理建模、产品建模（这个划分到产品定义里面也是可以的）、工艺标准判定标准、工序、参数这些基础数据、计划订单、人员这些资源的管理；说到这些资源管理，就会涉及到与第三方系统的集成关系，比如订单计划可以从erp下放下来，如果企业里面没有erp的话，可以从直属公司下发；又或者标准，如果企业有专门的系统管理，到时候都需要对接到mes里面
2、产品定义
对产品进行描述和定义的活动。产品参数、工序、产品路线定义、工艺标准和产品版本管理。
3、生产调度
根据订单量和生产资源情况，安排生产任务。像是mes里面的高级排产，就是根据所有的资源情况进行调度。主要涉及到设备资源，时间资源；
之前一个大佬教我们，我记得有一句话就是：排产不是去找最优的，而是找到当前条件下可用的计划，因为谁也没办法证明自己排出来的是不是最优的结果。
4、生产派工
分配到具体的工作人员和设备的过程；这个就涉及到工厂日历， 什么时候那个班组的人员上班，生什么班，白班还是中班。
5、生产执行
对生产任务进行实际操作和执行的过程。涉及到工单的执行，这个过程就覆盖到产量消耗、工艺质量（需要对生产出来的产品进行评估，是合格还是不合格，如果不合格的话，后序该怎么办）
6、生产跟踪
对生产过程中进行实时监控和追踪的过程。像是监控每一个参数的具体值，如果参数值不在标准之间，起到监控，预警的作用。
7、生产数据采集
过程数据采集
8、生产绩效分析
涉及到人员评价。
聊聊MES在数字化工厂的应用（20240219更新）
原文章地址：聊聊MES在数字化工厂的应用
MES（Manufacturing Execution System）的全称制造执行系统
文章提出了一个新的概念，叫做MOM（制造运营管理），为了解决MES一些问题：
- 传统MES系统单独部署，与其他管理软件系统的集成较为复杂，导致信息孤岛的问题。
- MES系统面对复杂的供应链网络和多样化的生产资源时可能缺乏灵活性和可扩展性。
聊聊制造企业的生产调度问题（20240219更新）
原文章地址：聊聊制造企业的生产调度问题
小批量订单。小批量订单比较难排。
调度问题的基本描述是：“如何把有限的资源在合理的时间内分配给若干个任务，以满足或优化一个或多个目标。”
主要目的：提高生产效率、降低成本、减少库存、确保订单及时交付、提高生产灵活性。
为什么说调度难做，主要存在着以下几个方面的问题；
1、多目标性；比如生产效率、产品质量、及时交付、成本控制，这些我都想提高，但是会有问题，如果其中两个或者多个目标之间存在着冲突的时候，该怎样确定，提高了生产质量，就不能大幅度提高生产效率等等。
2、不确定性；像是企业中原材料的供应、设备的故障、订单的变更这些都会影响到调度的一个计划。
3、复杂性；在一个大规模的制造环境中，存在着众多的工序、设备、人员和物料之间的相互关系，智能调度系统还要考虑设备之间的协同作业、加工工艺之间的依赖关系等因素。
在现实实现中，应该考虑不同的生产模式采用不同的调度方法。单机调度、并行机调度、流水车间调度和作业车间调度。
单机调度：先来先服务、最短处理时间优先、优先级调度。
并行机调度：静态划分、动态划分。
流水车间调度：平衡流水线调度、瓶颈工序优化（优化瓶颈工序的处理能力）
作业车间调度：关键路径法、优先级调度。
聊聊磁性材料生产计划与排程设计（20240219更新）
原文章地址：聊聊磁性材料生产计划与排程设计
高级计划与排产（APS）是一种基于实时数据和算法的计划系统，旨在优化生产计划和资源分配。可以根据实际需求和库存情况进行动态调整，并考虑多种约束条件，如生产能力、原材料供应等。
什么叫做重计划、轻调度？
订单生产（MTO）模式和库存生产（MTS）模式分别特点是什么？
聊聊MES制造执行过程中数据管理（20240219更新）
原文章地址： 聊聊MES制造执行过程中数据管理
为什么企业要上MES：MES可以提高制造过程中信息流转效率，实现制造企业的生产经营数据集成，通过制造执行过程的数据进行惯量、分析和应用，实现数字化管理的目标。
聊聊MES的生产建模技术（20240221更新）
原文章地址：聊聊MES的生产建模技术
1、MES中为什么要用生产建模？
2、MES中的生产建模是什么？
3、如何来做生产建模？
我们应该带着这两个问题来看这篇文章。
MES生产建模是将实际生产过程抽象为计算机模型的过程。它通过收集和整合生产数据，包括设备状态、工艺参数、人员信息等，将这些数据映射到计算机系统重，并利用建模技术对生产过程进行模拟和优化分析。通过建立准确的生产模型，企业可以更好的理解和控制生产过程，提高生产效率和质量。
工厂建模
工厂建模是mes中最基本的模型之一，它用于描述整个工厂的结构和布局。工厂模型通常包括工厂、车间、生产线、加工单元等要素，通过图形界面展示工厂的物理布局。通过工厂模型，企业可以清晰的了解车间之间的关系和流程，为生产调度和优化提供依据。
产品建模
产品建模用于描述企业所生产的不同产品或产品族的特征和属性。它包括产品的结构、工艺路线、工序信息等。通过产品模型，企业可以准确的了解到每一个产品的组成部件、装配过程以及相关的质量控制点。产品建模还可以支持产品的可追溯性，帮助企业进行批次管理和质量追踪。
过程模型
过程模型是描述生产过程的模型，他可以对生产过程进行建模和优化。过程模型通常基于实际生产数据，包括设备状态、工艺参数、人员信息等，通过收集和整合这些数据，并应用建模技术，可以模拟和分析生产过程， 找到潜在的瓶颈和改进空间。过程模型还可以用于故障预警和维护管理，提高生产效率和稳定性。